PL EN
ARTYKUŁ PRZEGLĄDOWY
IDENTYFIKACJA ZAGROŻEŃ DLA CIĄGŁOŚCI DZIAŁANIA ORGANIZACJI
 
Więcej
Ukryj
1
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego w Warszawie
 
 
Data publikacji: 02-12-2012
 
 
SBN 2012;3(1): 215-235
 
SŁOWA KLUCZOWE
STRESZCZENIE
W artykule podjęto próbę identyfikacji czynników warunkujących ocenę poziomu bezpieczeństwa organizacji. Bezpieczeństwo organizacji jest kategorią ogólnosystemową i funkcją złożoną, której wartość warunkowana jest poziomem ryzyka. Współczesne modele organizacji budowanych na procesach wskazują na potrzebę zwrócenia szczególnej uwagi na zasoby informacyjne, które w warunkach działania na globalnych rynkach nabierają strategicznego znaczenia. Dlatego jednym z podstawowych problemów zarządzania współczesną organizacją wydaje się problem bezpieczeństwa informacyjnego, w tym zapewnienia ciągłości działania w wymiarze informacyjnym, logistyki czy finansów. Powiązanie ww. obszarów wymaga znalezienia uniwersalnej platformy integracji umożliwiającej sprawne realizowanie zakładanych celów. Funkcjonowanie organizacji rozproszonej determinowane jest szeregiem zagrożeń, wynikających zarówno z uwarunkowań samej organizacji jak i z jej otoczenia. Dlatego problem bezpieczeństwa organizacji wymaga zwrócenia szczególnej uwagi na problem identyfikacji zagrożeń dla ciągłości jej funkcjonowania.
 
REFERENCJE (21)
1.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fourth Edition, wydanie polskie,MT & DC, Warszawa 2009.
 
2.
K. Ficoń, Inżynieria zarządzania kryzysowego: podejście systemowe, wyd. BEL Studio,Warszawa 2007.
 
3.
Good Practice Guidelines 2002, Business Continuity Institute 2002
 
4.
Good Practice Guidelines 2008, Business Continuity Institute 2008.
 
5.
R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2004.
 
6.
Z. Huzar, Z. Mazur (red. nauk.), Problemy i metody inżynierii oprogramowania, Wyd.Naukowo-Techniczne, Warszawa 2003.
 
7.
R. Jakubczak, J. Flis (red. nauk.), Bezpieczeństwo narodowe Polski w XXI wieku: wyzwania i strategie, wyd. Bellona, Warszawa 2006.
 
8.
T.T. Kaczmarek, G. Ćwiek, Ryzyko kryzysu a ciągłość działania = Busines continuitymanagement, wyd. Difn, Warszawa 2009.
 
9.
B. Klimczak, Mikroekonomia, wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego,Wrocław 1998.
 
10.
S. Marek, M. Białasiewicz (red. nauk.), Podstawy nauki o organizacji, PWE, Warszawa2008.
 
11.
NFPA 1600: Standard on Disaster/Emergency Management and Business ContinuityPrograms, 2007 Edition.
 
12.
PN-IEC 62198:2005: Zarządzanie ryzykiem przedsięwzięcia. Wytyczne stosowania, PKN,Warszawa 2005.
 
13.
Słownik terminów z zakresu bezpieczeństwa narodowego, AON, Warszawa 2002.
 
14.
J. Stańczyk, Współczesne pojmowanie bezpieczeństwa, PAN, Warszawa 1996, s. 18.
 
15.
T. Szczurek, Resort obrony narodowej w zarządzaniu kryzysowym w latach 1989-2009,wyd. WAT, Warszawa, 2009.
 
16.
Ustawa z dn. 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (DzU z 2007 r. Nr 89, poz. 590 z pózn. zm.).
 
17.
J. Walas-Trębacz, J. Ziarko, Podstawy zarządzania kryzysowego: Cz. 2. Zarządzaniekryzysowe w przedsiębiorstwie, wyd. Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków 2011.
 
18.
A. Warchał (red. wyd.), „Nowoczesne systemy zarządzania. Zeszyt 3”, WAT, Warszawa2008.
 
19.
P. Zaskórski (red. nauk.), Zarządzanie organizacją w warunkach ryzyka utraty informacyjnej ciągłości działania, WAT, Warszawa 2011.
 
20.
P. Zaskórski, Informacyjno-biznesowa ciągłość działania frmy, (w:) „Zeszyty naukowe”nr 5, red. nauk. P. Zaskórski, wyd. Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki, Warszawa2011.
 
21.
J. Zawiła-Niedźwiecki, Ciągłość działania organizacji, wyd. Ofcyna WydawniczaPolitechniki Warszawskiej, Warszawa 2008.
 
ISSN:2082-2677
Journals System - logo
Scroll to top