Operacje psychologiczne i dezinformacja wojskowa stanowią szczególnie istotny element walki informacyjnej i wpływania na percepcję, a także proces decyzyjny przeciwnika. Celem artykułu jest usystematyzowanie wiedzy na temat metod, technik oraz narzędzi wykorzystywanych do prowadzenia współczesnych operacji psychologicznych (PSYOPS) i dezinformacji (MILDEC) oraz wskazanie głównych podobieństw i różnic występujących pomiędzy nimi. Problem badawczy postawiony w przeprowadzonych badaniach został sformułowany w formie następującego pytania: w jaki sposób prowadzone są operacje psychologiczne (PSYOPS) oraz dezinformacja wojskowa (MILDEC)? Do tak postawionego problemu badawczego postawiono następującą hipotezę badawczą: operacje psychologiczne oraz dezinformacja wojskowa, mimo, iż ukierunkowane są na wywieranie wpływu na sferę kognitywną przeciwnika i wpływanie na sposób podejmowania przez niego decyzji oraz zachodzące pomiędzy nimi podobieństwa, wykorzystują odmienne sposoby osiągania celów zakładanych przez prowadzącego określone działania, a do ich prowadzenia wykorzystywane są bezpośrednie rozmowy, środki masowego przekazu, w tym portale internetowe. Jednocześnie, odmienny jest również charakter treści wytwarzanych przez PSYOPS i MILDEC. Odpowiedzi na pytanie oraz weryfikacji hipotezy dokonano przy pomocy następujących metod badawczych teoretycznych: analiza i krytyka piśmiennictwa, definiowanie, synteza oraz porównanie. Do przeprowadzenia analizy literatury przedmiotu wykorzystano dokumenty doktrynalne, rozdziały w monografiach i opracowania zwarte a także artykuły naukowe i źródła internetowe. Ograniczeniem w zakresie dostępu i doboru pozycji był natomiast wybór wyłącznie dokumentów nieobjętych klauzulami informacji niejawnych. W artykule scharakteryzowano operacje psychologiczne oraz dezinformację wojskową, następnie porównania, a na ich postawie wykazane zostały cechy wspólne oraz różnice w ich planowaniu oraz sposobach i narzędziach wykorzystywanych do ich prowadzenia, a także główne wyzwania dla zwiększenia ich skuteczności oraz minimalizacji potencjalnych negatywnych skutków.