ARTYKUŁ PRZEGLĄDOWY
DZIAŁANIA CSR BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH W POLSCE PODCZAS PANDEMII COVID-19 A BEZPIECZEŃSTWO PAŃSTWA
Więcej
Ukryj
1
Uniwersytet Rzeszowski, Polska
A - Koncepcja i projekt badania; B - Gromadzenie i/lub zestawianie danych; C - Analiza i interpretacja danych; D - Napisanie artykułu; E - Krytyczne zrecenzowanie artykułu; F - Zatwierdzenie ostatecznej wersji artykułu
Data nadesłania: 29-06-2023
Data ostatniej rewizji: 17-07-2023
Data akceptacji: 17-07-2023
Data publikacji: 17-07-2023
SBN 2023;28(2): 71-80
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
W czasie pandemii COVID-19 banki spółdzielcze w Polsce podejmowały różne działania CSR, mające na celu przeciwdziałanie skutkom kryzysu i ochronę interesów społeczności lokalnych. Banki te przejawiały zaangażowanie w społeczności lokalne poprzez udzielanie wsparcia finansowego dla lokalnych przedsiębiorców i organizacji non-profit, które znalazły się w trudnej sytuacji. Przeznaczały one środki na wsparcie sektora medycznego, dostarczając niezbędny sprzęt medyczny, testy oraz środki ochrony osobistej dla personelu medycznego. Działania CSR banków spółdzielczych miały istotny wpływ na bezpieczeństwo państwa. Poprzez udzielanie wsparcia finansowego dla przedsiębiorców i organizacji non-profit, banki te przyczyniały się do utrzymania miejsc pracy i stabilności gospodarczej. Wsparcie dla sektora medycznego pozwoliło na efektywniejsze zarządzanie pandemią, zapewniając odpowiednie środki ochrony i sprzęt medyczny dla personelu medycznego. Działania CSR banków spółdzielczych w Polsce w czasie pandemii COVID-19 miały istotny wpływ na bezpieczeństwo państwa. Banki te aktywnie angażowały się w pomoc społecznościom lokalnym, wspierały sektor medyczny i prowadziły kampanie edukacyjne. Ich zaangażowanie przyczyniło się do utrzymania miejsc pracy, stabilności gospodarczej oraz zwiększenia świadomości społecznej, co przyczyniło się do ogólnego bezpieczeństwa państwa w trudnym okresie pandemii COVID- 19. W artykule przedmiotem rozważań są przedsięwzięcia filantropijne realizowane przez wybraną grupę spółdzielni, jaką są banki spółdzielcze, funkcjonujące na rynku usług finansowych w Polsce. Problem badawczym jest zrozumienie, jakie konkretnie działania CSR podejmowane przez banki spółdzielcze w Polsce miały na celu wsparcie lokalnej społeczności i gospodarki w trakcie pandemii COVID-19. Zasadniczym celem niniejszego artykułu jest wskazanie czynności z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu, które zostały zrealizowane przez banki spółdzielcze podczas pandemii COVID-19. Do realizacji głównego celu wykorzystano źródło pochodzące ze strony Krajowego Związku Banków Spółdzielczych oraz dokonano przeglądu literatury przedmiotu. Metoda, która została użyta w badaniu to analiza dokumentów.
REFERENCJE (19)
1.
Bartkowiak G., Krugiełka A., 2013. Podejmowanie działań odpowiedzialnych społecznie a „zdrowie organizacji” – czy trosce firm o wizerunek zewnętrzny towarzyszy troska o pracownika?, Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula, 38, 61.
2.
BOŚ Bank, 2021. „Jesteśmy pełni zielonej energii” Bank Ochrony Środowiska prezentuje strategię na lata 2021-2023,
https://www.bosbank.pl/informa... serwis-prasowy/informacje-prasowe/jestesmy-pelni-zielonej-energii-bank-ochrony-srodowiskaprezentuje- strategie-na-lata-2021-2023, [dostęp: 12 maja 2023].
5.
Kazojć K., 2014. Koncepcja społecznej odpowiedzialności i jej obszary w organizacjach, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, 38, 62-64.
6.
Kotlińska J., Zuba-Ciszewska M., Kotliński G., 2021. Spółdzielnia na rynku wybranych usług w Polsce, Lublin: Towarzystwo Naukowe KUL, 38-51.
7.
Kowalska S., 2014. Argumenty za i przeciw społecznej odpowiedzialności biznesu, ZS WSH Zarządzanie, 1, 215.
9.
Leśna-Wierszołowicz E., 2016. Społeczna odpowiedzialność biznesu jako element budowania przewagi konkurencyjnej, Studia i Prace WNEIZ US, 43, 57.
10.
Majchrzak K., 2019. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) w działalności przedsiębiorstw sektora bankowego. Rozprawa doktorska, Uniwersytet Warszawski, s. 49-88.
11.
Medonet, 2023. WHO ogłasza koniec pandemii COVID-19,
https://www.medonet.pl/koronaw..., who-oglasza-koniec-pandemii COVID19,artykul,45093058.html, [dostęp: 23 maja 2023].
12.
Ratajczak M., 2010. Implementacja strategii CSR w odniesieniu do środowiska naturalnego jako wazny element strategii rozwojowych współczesnych przedsiębiorstw, Problemy Rolnictwa Światowego, 25, 79.
13.
Suska M., 2016. Społeczna odpowiedzialność biznesu – studium porównawcze reżimów prawnych, Roczniki Administracji i Prawa, nr 16, s. 302.
14.
Urząd komisji nadzoru finansowego, 2022. Sytuacja banków spółdzielczych i zrzeszających po IV kwartale 2022r.,
https://www.knf.gov.pl/knf/pl/..._ i_zrzeszajacych_po_IV_kwartale_2022_82127.pdf, [dostęp: 23 maja 2023].
15.
Ślęzak-Gładzik I., 2013. Corporate Social Responsibility (CSR) jako koncepcja porządkująca relacje między biznesem a społeczeństwem, Modern Management Review, 20, 114.
16.
Thaithavorn R. How Corporate Social Responsibility (CSR) in Banking Industry Affecting to Customer Loyalty, Bangkok University 2019,
http://dspace.bu.ac.th/handle/..., [dostęp: 24 maja 2023].
17.
Ustawa z dnia 16 września 1982 r. Prawo spółdzielcze (Dz.U. 1982 nr 30 poz. 210), art. 1.
18.
Thaithavorn R., 2019. HOW CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) IN BANKING INDUSTRY AFFECTING TO CUSTOMER LOYALTY,
http://dspace.bu.ac.th/jspui/b... 123456789/3937/3/rujika.thai.pdf, [dostęp: 12.05.2023].
19.
Wołkowicka A., Dąbrowski S., 2016. Społeczna odpowiedzialność biznesu a konkurencyjność przedsiębiorstwa, Studia i Prace WNEIZ US, 30, 85.