W artykule podjęto problem zapewniania ciągłości funkcjonowania organizacji. Mówiąc o ciągłości działania, należy mieć świadomość zagrożeń i możliwości przeciwdziałania w wymiarze taktycznym, operacyjnym oraz strategicznym. Organizacje dążą do eliminacji lub ograniczenia skutków zaistnienia sytuacji, która przyczynia się do spadku sprawności i efektywności ich działania. W artykule skoncentrowano się na zapewnianiu ciągłości działania poprzez potwierdzenie zdolności organizacji do utrzymywania w stabilności zaplanowanych procesów funkcjonowania i takiego reagowania na zakłócenia warunków normalnej działalności, aby tam, gdzie to możliwe, nastąpiło przywrócenie normalnych warunków działania lub możliwa była realizacja zadań w trybie działania zastępczego. O tym wszystkim decyduje jednak rzetelne szacowanie i monitorowanie ryzyka.