Strategie przyjmują często postać dokumentów, które są zbiorem pobożnych życzeń. Nie oznacza to, że nie są one właściwe. Jednakże posiadanie dobrej strategii nie jest wystarczającym warunkiem osiągnięcia sukcesu przez organ ją wprowadzający, czyli realizacji założonych w niej celów strategicznych. Potrzebna jest zdolność do rzeczywistej jej implementacji oraz możliwość sprawdzenia, czy rzeczywiście założone cele zostały osiągnięte. W celu dokonania oceny wprowadzenia strategii istnieje potrzeba opracowania mierników, według których się ją przeprowadzi. Wskaźniki te można opracować, wykorzystując metodę Balanced Scorecard (bsc). Metoda ta należy do metod zarządzania strategicznego i obecne jest jedną z najpowszechniej stosowanych w procesie implementacji strategii. Artykuł jest próbą pokazania możliwości jest zastosowania z pomocą przykładu strategii bezpieczeństwa narodowego.
REFERENCJE(72)
1.
G. Almand, D. Verby, Te Civic Culture, Political Attitudes and Democracy in FiveNations, Boston 1965.
B. Balcerowicz, Polityka i strategia bezpieczeństwa narodowego. Charakterystycznepodejścia, (w:) Współczesny wymiar bezpieczeństwa. Między teorią a praktyką, J. Paw-łowski (red.), RWO, Warszawa 2011.
Creating a Government Tat Works Better and Costs Less: Report of Te National Performance Review, U.S. Government Printing Ofce, Washington, D.C., 1993.
J. Czaja, Teoretyczne i praktyczne podstawy budowy kultury strategicznej w Polsce, (w:)Strategia bezpieczeństwa narodowego. Część II – praca naukowo-badawcza, J. Gryz(red.), AON, Warszawa 2011.
P. Dżurak, E.R. Stanoch, Czy mamy do czynienia z „rewolucją” systemu pomiarui oceny działań przedsiębiorstwa? „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” 1/2001.
S. Koziej, Nowa koncepcja strategiczna NATO a Strategiczny Przegląd BezpieczeństwaNarodowego, tryb dostępu, http://www.bbn.gov.pl/portal/p..., data dostępu 22.02.2011 r.
S. Koziej, J. Pawłowski, K. Sikorski, Strategiczny Przegląd Bezpieczeństwa Narodowego: Rola, Struktura, Procedury, Raport Instytutu Bezpieczeństwa Krajowego WSZP,Warszawa 2009, tryb dostępu, http://www.koziej.pl/fles/SPBN..., datadostępu, 20.02.2011 r.
K.M. Księżpolski (red.), Problemy bezpieczeństwa wewnętrznego i bezpieczeństwamiędzynarodowego, Wyższa Szkoła Administracyjno-Społeczna, Warszawa 2009.
A. Nowakowska-Krystman, Strategiczna karta wyników jako narzędzie strategii bezpieczeństwa narodowego, (w:) Strategia bezpieczeństwa narodowego. Część II – pracanaukowo-badawcza, J. Gryz (red.), AON, Warszawa 2011.
J. Prońko, Bezpieczeństwo narodowe a rozwój państwa, (w:) Kierowanie bezpieczeństwemnarodowym, B. Zdrodowski, B. Wiśniewski (red.), RWO, Warszawa 2008.
J. Stańczyk, Bezpieczeństwo i pokój – wzajemne relacje, (w:) Edukacja do bezpieczeń-stwa i pokoju w jednoczącej się Europie. Teoria i jej zastosowanie, R. Rosa (red.), Siedlce1999.
M. Sułek, Wykorzystanie syntetycznych miar potęgi w projektowaniu strategii bezpieczeństwa narodowego, (w:) Strategia bezpieczeństwa narodowego. Część II – pracanaukowo-badawcza, J. Gryz (red.), AON, Warszawa 2011.
M. Wągrowska, Strategia Bezpieczeństwa Narodowego RP: strategia z wieloma niewiadomymi, 8.12.2010 r., tryb dostępu, http://www.geopolityka.org/pl/..., datadostępu 20.02.2011 r.
J. Zając, Bezpieczeństwo – aspekty terminologiczne, (w:) Współczesny wymiar bezpieczeństwa. Między teorią a praktyką, J. Pawłowski (red.), RWO, Warszawa 2011.
R. Zięba, Bezpieczeństwo jako cel polityki państwa: aspekty teoretyczne, (w:) Współczesnywymiar bezpieczeństwa. Między teorią a praktyką, J. Pawłowski (red.), RWO, Warszawa2011.
B. Ziębicki, Próba modelowego ujęcia pomiaru efektywności organizacji usług instytucjiużyteczności publicznej, „Zeszyty Naukowe nr 713”, AE w Krakowie 2006.
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.